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Analyse comparative (Benchmarking)


L’analyse comparative ou l’analyse de groupe est l’une des activités les plus appréciées des membres et essentielle pour tout gestionnaire qui veut de se définir des objectifs et accroître la performance de son entreprise.

Aussi appelée activité de benchmarking, cette technique d’évaluation de la qualité consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les résultats technico-économiques ainsi que les modes de fonctionnement des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur.


Vous tirerez profit des échanges avec les autres producteurs et conseillers et vous obtiendrez de l’information pratique et de pointe !


Dans les GCA, l’analyse comparative ou l’analyse de groupe permet aux entreprises de se comparer de façon anonyme sur une multitude de critères technico-économiques avec d’autres de même taille, de même production et à des niveaux régional, provincial ou en petits groupes.

Les experts des groupes conseils agricoles effectuent pour vous ce processus continu de recherche à travers la région et le réseau, et vous présente annuellement l'analyse de groupe. Votre conseiller vous présentera ensuite des recommandations d’adaptation et d'implantation de meilleures pratiques pour améliorer la performance de votre entreprise.


Exemple d’indicateurs d’une analyse comparative

 Description

 Votre entreprise ?

 Fermes qui se démarquent

Moyenne
2003 - 2007

 Fermes à haut potentiel d'amélioration



Marge standard
lait / vache

   
3 724 $

2 949 $
 

Charges variables
/ hl 

   
30,52 $

 
35,92 $

 
Coût des fourrages produits / tm

   
163 $
 
177 $
 
% de charges totales

   
47,5 %

 
61,4 %


Extrait de la conférence "Temps qu'à faire du lait, ça vaut le coût de se démarquer "
Par Dominik Desrosiers, agr., GCA Gestion Plus 2004, Symposium des Bovins laitiers, 2008-10-08.


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